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-->Lösungen-->Prozessmanagement
speziell für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU).


Spätestens seit der Revision der ISO 9000 Norm zum QM redet man von Prozessen, wenn man Abläufe im Unternehmen meint. Mit Prozess- optimierung werden vor allem folgende Ziele verfolgt:

Reduzierung von Durchlaufzeiten, Aufwand und Kosten Qualitätsverbesserung

Durch Analysen und softwaregestützte Prozesssimulationen werden ideale Prozesse definiert. Dann muss aber auch sichergestellt werden, dass Prozessablauf und Prozessergebnisse überwacht und bewertet werden können. 
Das gelingt am besten mit der richtigen Softwareunterstützung. In den Bereichen der Produktion (Leistungserbringung) und Auftragsbearbeitung stehen dazu eine Vielzahl von Softwareprogrammen, auch für KMUs zur Verfügung. Daneben gibt es aber noch eine Vielzahl von Organisations- und Managementprozessen im Unternehmen, die sich nicht so einfach mit Standardsoftware steuern lassen.
Diese speziellen Prozesse erfordern eine individuelle Software oder zumindest individuelle Anpassungen. Daneben sind auch Einführung, der Betrieb und die Wartung aufwändig.

Die Anforderung von KMUs, minimaler Aufwand für individuelle Prozesssteuerungen, erfüllt die DOCUframe Lösung "Prozess_A".

Mehr Details zu Prozess_A (PDF-Download 89 KB).

Tipps zu Prozessen

Tipps zur Erstellung von Prozess- beschreibungen finden Sie hier...

Einen Tipp zur grafischen Darstel- lung von Prozessen in Form von Flussdiagrammen finden Sie hier...

     
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